台灣服務業海外投資進入模式
- 賴秀姶
- 2005/11/10
- 已被閱讀 1036次
-
論文名稱：台灣服務業海外投資進入模式
研究生：賴秀姶
出版年：86
校院系所：國立成功大學企業管理學系
摘要：
「國際化」是企業未來走向的趨勢，而進入模式為企業進行海外投資時最重要的決策之一。本研究即在探討我國服務業對進入模式之選擇。研究目的在於（1）探討台灣服務業在台灣發展的狀況。（2）探討台灣服務業海外投資概況。（3）瞭解服務業海外投資進入模式之考量因素。（4）對不同進入模式之影響因素進行實證研究。實證研究中將進入模式分成獨資、高股權合資、低股權合資、契約合作與出口五種。而進入模式之影響因素分為四個構面，分別為地主國環境因素、產業本身因素、企業特定因素與服務業特性因素。本文實證研究係針對我國已赴海外投資的服務業，探討其對進入模式之選擇。研究對象是根據經濟部投資審議委員會85年底共573家海外投資的服務業，全部寄發問卷。並根據問卷回收結果，以敘述性統計方法、信度檢定，以及Logistic迴歸模型方法進行分析。
實證研究結果發現：對「獨資」模式有顯著正向影響的因素為地主國市場需求、企業規模與服務之不可分性；而有顯著負向影響的因素為地主國市場競爭情形。對「高股權合資」模式有顯著正向影響的因素為政治法令、文化差異、生產要素與基礎建設、資產專屬性程度。對「低股權合資」模式有顯著正向影響的因素為地主國市場競爭情形、可行合夥人及合作關係、企業規模、服務之不可分性；而有顯著負向影響的因素為產品差異化能力、服務之無形性。對「契約合作」模式有顯著正向影響的因素為文化差異、地主國市場競爭情形、可行合夥人及合作關係；而有顯著負向影響的因素為政治法令、地主國市場需求、國際化經驗、企業規模。對「出口」模式有顯著正向影響的因素為地理距離、全球產業集中度、可行合夥人及合作關係、國際化經驗；而有顯著負向影響的因素為地主國市場需求、企業規模、服務之不可分性。